Vue d’ensemble
La ressource de crabe bleu soutient la deuxième pêche commerciale la plus précieuse de Caroline du Nord. Les débarquements moyens de crabe dur en Caroline du Nord depuis 1994 sont de 40 millions de livres avec une valeur moyenne à quai de 28 millions de dollars par an (NCDMF 2013), classant systématiquement la Caroline du Nord parmi les quatre principaux États de pêche au crabe bleu aux États-Unis. Coastal Heritage Seafood est un acheteur commercial et un transformateur de crabe bleu de Caroline du Nord, qui représente environ 15 % de la production halieutique chaque année. Il est dans leur intérêt de poursuivre un FIP complet dans le but d'obtenir la certification MSC.
Mesurée par rapport au référentiel MSC, la pêcherie dans son état actuel obtient de bons résultats dans deux des trois principes entourant la gestion et les impacts sur l'environnement environnant/les autres espèces. La pêcherie dispose d'un excellent système de gestion de l'État qui collecte à la fois des données dépendantes et indépendantes de la pêcherie, ainsi qu'un solide plan de gestion de la pêcherie avec une stratégie de récolte. La pêche présente également des prises exceptionnellement propres, 99 % des prises étant des crabes à carapace dure. Le 1% restant des prises comprend des crabes bleus connus sous le nom de carapace molle, des éplucheurs et des espèces non ciblées comprenant au moins dix espèces de poissons différentes et parfois une tortue à dos de diamant, une espèce préoccupante (et le principal moteur de Monterey Bay Seafood Watch red Éviter la notation).
Cependant, le principe du MSC axé sur l'état du stock cible et la stratégie d'exploitation est le point faible actuel de la pêcherie lorsqu'il est mesuré par rapport au standard du MSC, car au moment de la pré-évaluation basée sur les statistiques du stock de 2015, le stock semble être épuisé car à la fois l'adulte et les recrues sont tombés en dessous des niveaux d'abondance et de production de 75 % de l'État depuis 2012. Le protocole de gestion actuel de l'État n'inclut pas les points de référence traditionnels pour la détermination de la surpêche ou de la surpêche, et il n'offre pas non plus la possibilité d'évaluer l'efficacité potentielle d'un mesures de gestion susceptibles d'améliorer l'abondance du stock. Puisqu'il n'y a pas de programme d'observateurs indépendants pour la pêche au casier de crabe bleu de la Caroline du Nord, il n'y a pas de données récentes qui peuvent être utilisées pour caractériser la composition des prises, y compris pour documenter les interactions avec les espèces préoccupantes.
À l'heure actuelle, la pêcherie de casiers de crabe bleu de Caroline du Nord ne répond pas aux normes du MSC en ce qui concerne l'abondance des espèces ciblées, et en raison de l'absence d'un modèle analytique pour l'évaluation des stocks, il est impossible d'évaluer l'efficacité des mesures de gestion pour reconstituer le stock.
Le DMF NC a terminé, avec un examen par les pairs efficace, un modèle analytique pour l'évaluation des stocks qui permettra ce qui suit : une meilleure compréhension de la dynamique des populations de crabe bleu dans les eaux NC, le développement de points de référence, l'évaluation de l'état actuel des stocks et de la mortalité par pêche par rapport à ces points de référence, et l'évaluation des stratégies potentielles de reconstitution des stocks, si nécessaire. De plus, la Division des pêches maritimes de la Caroline du Nord prévoit d'élaborer et de mettre en œuvre une stratégie de pêche conformément au nouveau modèle d'évaluation.
La pêcherie ne respecte pas complètement les normes du MSC en matière d'engagement envers les principes et de mise en œuvre de l'approche de précaution (AP). Élaboré par la FAO (par exemple, le Code de conduite de la FAO pour une pêche responsable) en 1995, l'AP vise à protéger les ressources halieutiques des pratiques de pêche qui pourraient mettre en péril leur viabilité à long terme. Comme adopté dans le référentiel MSC, l'AP signifie être prudent lorsque les informations sont incertaines, peu fiables ou inadéquates et que l'absence d'informations scientifiques adéquates ne doit pas être utilisée comme une raison pour reporter ou ne pas prendre des mesures de conservation et de gestion. La pré-évaluation a identifié que le système de gestion de la Caroline du Nord n'incorporait pas explicitement les éléments de l'AP dans la politique de gestion des pêches. Lors de l'examen de ce FIP, l'équipe du FIP a déterminé que la prise de décision pour la pêche au crabe bleu n'a pas démontré l'utilisation de l'AP.
La ressource de crabe bleu soutient la deuxième pêche commerciale la plus précieuse de Caroline du Nord.
Étant donné que les principaux indicateurs de performance restants qui empêchent cette pêcherie de respecter le référentiel MSC sont axés sur la gestion et que l'agence d'État chargée de répondre aux problèmes de gestion (DMF) est déjà en train de rédiger les mesures nécessaires à intégrer dans le plan de gestion de la pêcherie, les objectifs de ce Le FIP est destiné à, par le biais du plaidoyer et de la coopération avec DMF :
1) S'assurer que le plan de gestion de la pêcherie, l'évaluation des stocks et la stratégie de récolte du crabe bleu de la Caroline du Nord sont conformes au Référentiel Pêcheries du MSC d'ici août 2023 ;
2) Démontrer que les buts/objectifs à long terme du système de gestion global sont explicitement conformes à l'approche de précaution d'ici août 2023 ; et
3) Démontrer l'application de l'approche de précaution dans le PGF 2021-2023, comme en témoignent les révisions préliminaires dans l'examen du PGF 2017-2019.
