Glossaire

Ce glossaire fournit de brèves définitions et exigences pour une référence facile par les utilisateurs de FisheryProgress.org. Pour plus de détails, veuillez vous référer à :


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Actions

Une action est une activité majeure du plan de travail social ou environnemental du FIP qui doit être achevée pour combler les lacunes identifiées dans l'évaluation des besoins (pour les FIP de base), la pré-évaluation MSC (pour les FIP complets), l'évaluation des risques (pour la performance sociale).

Exemples d'actions environnementales :

  • Pérou mahi-mahi - palangre (WWF) : Action : 1.2.1 Développement et mise en œuvre de mesures de conservation
  • thon albacore du Vietnam - palangre/ligne à main : Action : 2.1.1. Documenter les captures d'espèces dans les pêcheries à la palangre et à la palangre
  • Thon germon du Japon - palangre : Action : Évaluer les impacts des engins sur l'habitat
Actif

Les FIP actifs sont actuellement au stade 2, 3, 4 ou 5 et mettent en œuvre leurs plans de travail environnementaux et rendent compte de leurs progrès à FisheryProgress.org. (La source: Lignes directrices de la CASS pour soutenir les projets d'amélioration des pêches, 2021). Les FIP actifs peuvent être basiques ou complets (définis ci-dessous sous Types de FIP). Les FIP actifs sur FisheryProgress.org satisfont également aux exigences décrites dans la politique des droits de l'homme et de la responsabilité sociale de FisheryProgress.


Basic

Les FIP de base sont un bon point d'entrée pour que les pêcheries commencent à relever des défis environnementaux spécifiques afin d'améliorer leurs performances par rapport à la norme de pêche du Marine Stewardship Council. Les FIP de base effectuent une évaluation des besoins pour comprendre les défis de la pêche.

Meilleurs efforts

Prendre, de bonne foi, toutes les mesures raisonnables dans le but et l'hypothèse d'atteindre la fin souhaitée. Cela inclut de faire tout ce qui est connu pour être coutumier, nécessaire et approprié pour assurer le succès de l'entreprise.

Le budget

Au minimum, la preuve de budget doit inclure une liste des principales dépenses et sources de revenus pour le FIP. Un budget plus complet pourrait énumérer tous les coûts associés à chaque activité, ainsi que le financement garanti et le financement nécessaire pour chaque activité. Un budget peut anonymiser ou agréger les sources de revenus et peut inclure des contributions en nature ainsi que des contributions monétaires. Un FIP doit mettre à jour le budget une fois par an.


Complété

Les FIP achevés ont fourni une vérification indépendante qu'ils ont atteint tous leurs objectifs [environnementaux]. (La source: Lignes directrices de la CASS pour soutenir les projets d'amélioration des pêchesp. 2021) Pour de nombreux FIP terminés, cela signifie qu'ils sont passés à l'évaluation complète du MSC. Les FIP terminés sur FisheryProgress.org ne rendent plus compte de leur performance environnementale mais peuvent choisir de rendre compte volontairement de leur performance sociale.

Déclaration en ligne

Les FIP complets visent à relever tous les défis environnementaux de la pêche nécessaires pour atteindre un niveau de performance compatible avec une adoption inconditionnelle de la norme de pêche du Marine Stewardship Council. Les FIP complets engagent une partie expérimentée dans l'application de la norme MSC pour effectuer une pré-évaluation MSC afin de comprendre les défis de la pêcherie et doivent avoir des audits indépendants et en personne des progrès par rapport à la norme MSC tous les trois ans.

Code de Conduite

Cette exigence est actuellement en cours de révision. Nous demandons aux FIP de s'abstenir de remplir cette exigence jusqu'à son lancement au début de 2022.

Indicateurs SRA de base de FisheryProgress

Le tableau ci-dessous présente l'ensemble complet des indicateurs de performance (PI) des SRA. Les IP surlignés en bleu et marqués d'un astérisque (*) sont les indicateurs SRA de base du progrès de la pêche. Ce sont des indicateurs qui :

  • Doivent être évalués (le cas échéant) pour les FIP qui répondent à un ou plusieurs des critères de risque accru de travail forcé et de traite des êtres humains (voir les exigences 1.5 et 2.1).
  • Doit être évalué par une personne ou une équipe possédant les qualifications décrites à l'annexe C de la politique sur les droits de l'homme et la responsabilité sociale de FisheryProgress, que le FIP soit tenu de les évaluer ou le fasse volontairement (voir les exigences 2.1 et 3.1).


Total estimé des débarquements FIP

Le poids estimé du produit qu'un FIP capture au moment du débarquement, en tonnes métriques. Les débarquements estimés du FIP sont un sous-ensemble des débarquements totaux estimés de la pêche ; cependant, seuls les débarquements des participants FIP ou les débarquements vendus aux participants FIP dans l'unité d'évaluation du FIP doivent être pris en compte.

Estimation des débarquements totaux de la pêche

Estimation du poids du produit capturé par une pêcherie au moment du débarquement, quel que soit l'état dans lequel il est débarqué (par exemple, entier, éviscéré ou en filets). Les débarquements estimés de la pêcherie doivent correspondre à la portée de l'unité d'évaluation du FIP, qui est définie comme 1) le(s) stock(s) cible(s) ; 2) la méthode ou l'engin de pêche ; et 3) les flottilles, navires, opérateurs de pêche individuels et autres pêcheurs éligibles poursuivant ce stock.

Plan de travail environnemental

Un plan de travail comprend une liste d'actions que le FIP entreprendra pour atteindre ses objectifs environnementaux, une répartition des tâches spécifiques pour chaque action, des organisations ou des personnes responsables de la réalisation de chaque action, et un délai mensuel et annuel pour la réalisation de chaque action. Chaque action doit être liée aux indicateurs MSC qu'elle entend aborder. Examinez les exemples suivants de plan de travail environnemental :

Preuve

Les FIP doivent fournir des preuves de l'avancement des actions dans le plan de travail et, si nécessaire, des preuves supplémentaires des changements dans les scores des indicateurs.

Preuve des progrès de l'action

Les preuves varieront en fonction des actions. Voici des exemples de différents types de preuves de la progression de l'action:

  • Accords signés avec des consultants, le gouvernement ou d'autres personnes démontrant des progrès sur des activités spécifiques telles que la recherche.
  • Ordres du jour de réunion, notes et / ou listes de participants.
  • Lettres envoyées aux gouvernements, fournisseurs ou autres.
  • Articles médiatiques, articles de blog et / ou déclarations publiés sur un site Web.
  • Livres blancs, rapports de synthèse, évaluations rapides, évaluations formelles des stocks ou analyses de données.
  • Protocoles de collecte de données, journaux de bord et documentation des captures, ou données brutes.
  • Lois, réglementations ou politiques officielles du gouvernement.
Preuve des changements de cotes environnementales

Les changements de score peuvent être motivés par les progrès de l'action (voir ci-dessus) ou par des améliorations démontrées dans la politique, la gestion ou les pratiques de pêche ou des améliorations sur l'eau. Les preuves varieront en fonction de l'amélioration signalée. Voici des exemples de différents types de preuves pour diverses améliorations environnementales qu'un FIP peut rapporter :

  • Changement de politique
    • plan de gestion, décret ministériel ou couverture médiatique documentant le changement de politique.
  • Changement de statut de la pêche
    • rapports du gouvernement ou de tiers montrant une amélioration de la pêche (p. ex. évaluation des stocks). Changements dans les pratiques de pêche Rapport du gouvernement ou du consultant, ou rapport de synthèse du coordinateur du FIP. Pour les changements de pratiques de pêche, les preuves doivent clairement indiquer quelle proportion de la pêche a mis en œuvre les changements.
  • Une recherche
    • étude évaluée par des pairs, rapport d'un consultant ou du gouvernement, ou rapport de subvention confirmant la collecte des données.
Zone économique exclusive (ZEE)

Les pays ont juridiction sur l'exploration et l'exploitation des ressources marines dans un rayon de 200 milles marins de leurs côtes.

FIP existants

Tous les FIP actifs, y compris les types de FIP de base et complets, rendent compte de FisheryProgress avant la date d'entrée en vigueur de l'exigence pertinente de la Politique des droits de l'homme et de la responsabilité sociale. Cela inclut également les FIP qui ont déjà soumis un profil pour être répertoriés comme actifs avant la date d'entrée en vigueur de l'exigence de la politique pertinente.


Principale zone de pêche de la FAO

L'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO) a défini 27 zones de pêche majeures dans le monde.

Coordinateur FIP

Personne en charge d'apporter des modifications au profil FIP sur le site Web. C'est le contact principal pour FP et l'examinateur FIP pour répondre aux questions et soumettre des rapports.

Responsable FIP

La personne ou l'organisation désignée comme point de contact principal pour le FIP pour FisheryProgress. Les utilisateurs peuvent contacter le responsable du FIP pour toute question sur le FIP ou pour en savoir plus sur l'engagement et/ou l'approvisionnement auprès du FIP.

Objectif (s) du FIP

Les objectifs définissent la portée à court terme du FIP et doivent être spécifiques, mesurables et limités dans le temps. Les objectifs de base du FIP abordent un ensemble spécifique de défis environnementaux identifiés dans l'évaluation des besoins afin d'améliorer les performances de la pêcherie par rapport à la norme MSC. Les objectifs complets du FIP répondent à tous les défis environnementaux de la pêcherie nécessaires pour atteindre un niveau de durabilité compatible avec une réussite inconditionnelle de la norme MSC. Exemples:

  • Pour une certification complète – FIP Atteignez la certification MSC d'ici 2020.
  • Pour une base – FIP Promouvoir l'utilisation d'engins qui diminuent les impacts environnementaux d'ici 2017. Promouvoir le plein respect de la réglementation de la pêche d'ici 2018. Mettre en œuvre des programmes de traçabilité pour augmenter la transparence et la responsabilité des producteurs d'ici 2020.
Participant FIP

Toute entité qui participe activement à un FIP en apportant un soutien financier ou en nature au projet et/ou en travaillant sur les activités du plan de travail. Les FIP sont tenus d'avoir une participation active des entreprises dans la chaîne d'approvisionnement. Parmi les autres participants importants figurent le gouvernement, les gestionnaires des pêches et les organisations non gouvernementales. (La source: Lignes directrices de la CASS pour soutenir les projets d'amélioration des pêchesp. 2021)

Produit FIP

Produits de la mer récoltés dans la pêcherie cible du FIP et vendus directement ou indirectement aux participants de la chaîne d'approvisionnement du FIP. Le produit FIP ​​comprend tous les produits de la mer capturés et vendus au sein de l'unité du FIP - c'est-à-dire les produits débarqués par les navires/pêcheurs inscrits sur la liste des navires/pêcheurs et vendus aux acteurs de la chaîne d'approvisionnement identifiés comme chef(s) de file FIP et/ou FIP participants.

Réviseur FIP (alias Réviseur)

Membre du personnel de FisheryProgress qui examine les profils FIP et sert de point de contact principal pour les FIP au sein de FisheryProgress.

Étapes FIP

FisheryProgress.org reconnaît six étapes FIP d'avancement du projet d'amélioration de la pêche, définies ci-dessous, ainsi que quatre statuts définitions. Bien que le chemin vers l'amélioration ne soit pas toujours linéaire, ces étapes et descriptions de statut aident les groupes et les entreprises à évaluer les projets d'amélioration et à prendre des décisions concernant l'engagement et/ou l'approvisionnement. La source: Lignes directrices de la CASS pour soutenir les projets d'amélioration des pêches, 2021).

  • Étape 0: Identification FIP
    Pêche cible identifiée et analyse de la chaîne d'approvisionnement réalisée.
  • Étape 1: Développement FIP
    Évaluation de la performance environnementale de la pêche réalisée et recrutement des participants.
  • Étape 2: Lancement du FIP
    Participants et plan de travail finalisés et rendus publics. Budget adopté (mais ne doit pas nécessairement être public).
  • Étape 3: mise en œuvre du FIP
    Plan de travail mis en œuvre et suivi des progrès.
  • Étape 4: Améliorations des pratiques de pêche ou de la gestion des pêches
    Améliorations avérées des politiques, de la gestion ou des pratiques de pêche documentées.
  • Étape 5: Améliorations sur l'eau
    Améliorations démontrées sur l'eau documentées.
Statut FIP

Le statut du FIP permet d'identifier où en est le FIP dans son processus et s'il rapporte activement sur FisheryProgress.org. Les statues FIP comprennent Éventuel, Actif, Inactifet une Complété. FisheryProgress ne suit que les progrès des FIP actifs.

Participants à la chaîne d'approvisionnement du FIP

Participants FIP qui achètent ou vendent des produits FIP. Cela comprend à la fois les entreprises et leurs représentants (par exemple, les distributeurs, les exportateurs, les prestataires de services alimentaires, les importateurs, les transformateurs, les producteurs, les détaillants, les entreprises verticalement intégrées et les organisations commerciales).

Types de FIP

FisheryProgress suit deux types de FIP actifs - Essentiel et de complet. Les principales différences entre les projets d'amélioration de base et les projets complets d'amélioration de la pêche sont le niveau de portée pour informer l'élaboration du plan de travail, les objectifs et la vérification requise. Les FIP de base et complets doivent être conformes aux exigences décrites dans le Politique sur les droits humains et la responsabilité sociale de FisheryProgress.

Fisher

Toute personne, quel que soit son âge ou son sexe, employée ou engagée dans la capture ou la cueillette de fruits de mer, soit à terre, soit à partir d'un navire de pêche. Les pêcheurs comprennent également les personnes employées ou engagées à quelque titre que ce soit ou exerçant une profession à bord de tout navire de pêche, y compris les personnes travaillant à bord qui sont rémunérées sur la base d'une part des prises, mais à l'exclusion des pilotes, du personnel de la marine, d'autres personnes service d'un gouvernement, des personnes à terre travaillant à bord d'un navire de pêche et des observateurs des pêches.

Sensibilisation des pêcheurs aux droits

Une description et des preuves des efforts de la FIP pour sensibiliser les pêcheurs à leurs droits en vertu de la politique des droits de l'homme et de la responsabilité sociale, y compris l'engagement de la FIP à l'amélioration dans le cadre de sa déclaration de politique et la disponibilité des mécanismes de réclamation et comment les utiliser. Voir l'exigence 1.3 de la Politique des droits de l'homme et de la responsabilité sociale pour d’autres renseignements. 

Observateur des pêches

Un spécialiste indépendant autorisé par les autorités de réglementation des pêches à collecter des données pour aider à la surveillance de l'exploitation commerciale des ressources marines (par exemple, les espèces capturées et rejetées, la zone de pêche, les engins utilisés). Les observateurs en mer rejoignent le navire pendant les sorties de pêche mais ne participent normalement pas à des activités de pêche ; ils observent les pratiques de pêche en tant que tiers et rapportent des informations scientifiques et réglementaires sur l'application à l'autorité de gestion.

Voyage pour pêcher

Tout voyage au cours duquel la pêche a lieu. La durée d'une sortie de pêche comprend tout le temps passé hors du ou des ports d'origine. Cela inclut, mais sans s'y limiter, le temps passé en mer, à quai dans des ports étrangers, le temps d'immersion et le temps passé à se reposer dans des zones éloignées sans accès aux communications.


Mécanismes de réclamation

Un processus de plainte formel, légal ou non légal qui peut être utilisé par les pêcheurs qui sont négativement affectés par certaines activités et opérations commerciales.

Diligence raisonnable des droits humains

Un processus continu de gestion des risques suivi par une entreprise afin d'identifier, de prévenir, d'atténuer et de rendre compte de la manière dont l'entreprise traite ses impacts négatifs sur les droits de l'homme. Elle comprend quatre étapes clés : évaluer les impacts réels et potentiels sur les droits de l'homme ; intégrer et agir sur les résultats ; suivi des réponses ; et communiquer sur la manière dont les impacts sont traités. (Adapté du https://www.ungpreporting.org)


Inactif

Les FIP inactifs sont ceux qui ont suspendu leurs travaux avant d'avoir atteint leurs objectifs, qui n'ont pas respecté les délais de déclaration ou qui n'ont pas communiqué de résultats depuis trois ans. (La source: Lignes directrices de la CASS pour soutenir le projet d'amélioration des pêchess, 2021). Voir le Directives de révision FIP et Directives de révision sociale pour plus d'informations sur le moment où les FIP sur FisheryProgress sont déplacés vers inactifs.

Audit indépendant

Un audit indépendant est un examen en personne des résultats et de la performance d'une action du FIP par rapport à la norme MSC (par exemple, les changements dans la politique, la gestion ou les pratiques de pêche de la pêche et finalement la santé de la pêcherie) par quelqu'un qui a démontré une expérience dans l'application du MSC. et est indépendante de l’organisme mettant en œuvre le FIP. Des rapports d'audit indépendants sont requis pour les FIP complets tous les trois ans et encouragés pour les FIP de base.

Vérification indépendante de l'achèvement

Lorsqu'un FIP signale qu'il est complet et fournit une vérification indépendante pour la déclaration finale qu'il fait sur le niveau de performance environnementale qu'il a atteint, l'examinateur le déplacera vers la section Terminé du site Web. Voici des exemples d'allégations et de vérifications appropriées :

  • Revendication Agréé; Vérification indépendante : rapport de certification
  • Revendication Dans l'évaluation complète du MSC ; Vérification indépendante : annoncé publiquement et non sur une liste de sorties, avec au moins un des participants FIP répertorié en tant que groupe de clients
  • Revendication Atteint un niveau de performance équivalent à une réussite inconditionnelle de la norme MSC (c'est-à-dire un FIP complet qui ne recherche pas la certification) : audit indépendant en personne qui confirme que tous les indicateurs sont verts (et répondent à FisheryProgress' directives d'audit) publié publiquement sur FisheryProgress
  • Revendication Évalué ; Vérification indépendante : rapport d'évaluation
  • Revendication Objectif spécifique atteint tel que la réduction des prises accessoires ; Vérification indépendante : données probantes indépendantes – rapport gouvernemental, article évalué par des pairs, etc.
Documentation à l'appui de la référence de l'indicateur

Un FIP doit télécharger des documents pour vérifier ses scores initiaux d'indicateurs environnementaux de base. Si la pré-évaluation ou l'évaluation des besoins d'un FIP comprend une notation de base et des preuves à l'appui, l'évaluation peut répondre à cette exigence. Si ce n'est pas le cas, le FIP doit soumettre des documents supplémentaires pour étayer ses scores de référence par rapport aux indicateurs environnementaux.

Numéro de l'Organisation maritime internationale

Un numéro permanent attribué aux navires à des fins d'identification. (La source: OMI).


Grands navires

Navires pesant 10 tonneaux de jauge brute ou plus ou mesurant 12 mètres ou plus.


Norme de pêche du Marine Stewardship Council

FisheryProgress.org utilise 28 indicateurs basés sur la norme MSC Fisheries Standard version 2.0 comme outil de mesure commun pour tous les FIP sur le site. Le Standard MSC Fisheries est accessible à toutes les pêcheries, qu'elles décident ou non de poursuivre leur certification. La norme a été élaborée en consultation avec des scientifiques, l'industrie de la pêche et des groupes de conservation. Il reflète la compréhension la plus récente de la science halieutique internationalement reconnue et des meilleures pratiques de gestion. Les 28 indicateurs relèvent de trois principes fondamentaux: 1) des stocks de poissons durables; 2) minimiser l'impact environnemental; et 3) une gestion efficace. Si vous ne connaissez pas la norme MSC, ce document d'orientation peut être utile.

Protocole d'entente (PE)

Un protocole d'accord est un moyen de démontrer les participants à un FIP. Il doit clairement identifier la portée ou le nom du FIP, les noms et les organisations des participants, les conditions spécifiques de l'accord (par exemple, le financement/soutien en nature et/ou les activités à mener par chaque participant), et la date de fin, et inclure la confirmation que tous les parties ont signé le protocole d'entente. Les FIP sont encouragés à inclure leur(s) déclaration(s) de politique dans le MOU.


Évaluation des besoins

Une évaluation des besoins est une évaluation d'une pêcherie qui couvre les trois principaux domaines du référentiel MSC afin de déterminer les défis environnementaux et les améliorations nécessaires dans la pêcherie. Il peut ne pas évaluer les performances de la pêcherie par rapport à chaque indicateur de performance MSC à un niveau détaillé.

Nouveaux FIP

Tous les FIP, y compris les types de FIP de base et complets, qui soumettent un profil pour être répertorié comme actif sur FisheryProgress après la date d'entrée en vigueur de l'exigence pertinente de la politique des droits de l'homme et de la responsabilité sociale.


Déclaration de politique

Un accord documenté qu'un FIP et/ou ses participants utilisent pour divulguer publiquement les responsabilités, les engagements et/ou les attentes concernant, au minimum, les droits de l'homme et la responsabilité sociale. L'énoncé de politique peut prendre la forme d'un code de conduite, d'un engagement, d'une politique, de lignes directrices, de normes ou d'un autre document.

Pré-évaluation

Une pré-évaluation est une évaluation préliminaire d'une pêcherie par rapport à tous les indicateurs de performance MSC pour donner une image de la performance environnementale de base et des défis de la pêcherie. Une pré-évaluation permet à une pêcherie d'identifier toutes les zones qui doivent être améliorées pour atteindre un passage inconditionnel de la norme MSC. Une pré-évaluation doit être effectuée par une personne expérimentée dans l'application de la norme MSC (p. rconsultant technique agréé MSC or organisme d'audit agréé). Passez en revue les exemples suivants de pré-évaluation:

 Notes de progression

Les cotes de progression du FIP, développées par le Sustainable Fisheries Partnership, utilisent des repères temporels pour comprendre rapidement le rythme auquel une pêcherie s'améliore par rapport à ses indicateurs environnementaux. Chaque note de progression est associée à une note alphabétique :

(A) Progression avancée
  • Réservé aux FIP complets qui ont atteint un résultat de stade 4 ou 5 au cours des 12 derniers mois.
(B) Bon progrès
  • Un FIP de base qui a atteint un résultat de stade 4 ou 5 en 12 mois.
(C) Quelques progrès récents
  • Un FIP qui a atteint un résultat de stade 4 ou 5 en plus de 12 (mais moins de 24) mois ET a signalé une activité de stade 3 au cours des six derniers mois.
  • Un FIP de moins de 12 mois qui n'a jamais atteint un résultat de stade 4 ou 5 mais a signalé une activité de stade 3 au cours des 12 premiers mois.
(D) Quelques progrès passés
  • Un FIP qui a atteint un résultat de stade 4 ou 5 en plus de 12 (mais moins de 24) mois MAIS n'a pas signalé d'activité de stade 3 au cours des six derniers mois.
  • Une PIF pour laquelle le résultat de stade 4 ou 5 le plus récent date de plus de 24 (mais de moins de 36) mois ET une activité de stade 3 a été signalée dans les six mois.
  • Un FIP âgé de 12 à 36 mois qui n'a jamais signalé de résultat de stade 4 ou 5 ET a signalé une activité de stade 3 au cours des six derniers mois.
(E) Progrès négligeable
  • Un PIF pour lequel le résultat de stade 4 ou 5 le plus récent date de plus de 24 (mais de moins de 36) mois, sans aucune activité de stade 3 signalée au cours des six derniers mois.
  • Une PIF de moins de 12 mois sans activité de stade 3 signalée dans les 12 mois.
  • Un FIP âgé de 12 à 36 mois qui n'a jamais signalé de résultat de stade 4 ou 5 ET n'a pas signalé d'activité de stade 3 au cours des six derniers mois.

 

 Rapports d'avancement

Les FIP rendent compte deux fois par an, lors d'un rapport semestriel et annuel. Les dates d'échéance des rapports varient selon le FIP, en fonction du moment où elles ont été répertoriées en tant que FIP actif sur le site, et sont notées sur la page de présentation de chaque FIP. Rapports semestriels C'est lorsque les FIP rendent compte des progrès de l'action. Rapports annuels C'est lorsque les FIP rendent compte des progrès de l'action et fournissent une mise à jour sur tous les scores des indicateurs du FIP, ainsi que des documents mis à jour pertinents.

 Éventuel

Les FIP potentiels sont actuellement à l'étape 0 ou à l'étape 1 et ont l'intention de répondre aux exigences des FIP de base ou complets et d'achever l'étape 2 dans un délai d'un an. (La source: Lignes directrices de la CASS pour soutenir les projets d'amélioration des pêches, 2021). Les FIP potentiels peuvent ne pas rendre compte des progrès sociaux sur FisheryProgress.org lorsqu'ils sont prospectifs, mais seront tenus de rendre compte de leurs performances sociales conformément à la FisheryProgress Politique sur les droits de l'homme et la responsabilité sociale et directives d'examen social pour devenir actif.


Organisation régionale de gestion des pêches (ORGP)

Les ORGP sont des organismes internationaux composés de pays intéressés par la gestion des stocks de poissons dans une région particulière. Il s'agit notamment des pays côtiers dont les eaux abritent une partie d'un stock de poissons identifié et des pays de pêche hauturière dont les flottes se déplacent vers des zones où se trouve un stock de poissons. Pour identifier dans quelle ORGP un FIP pourrait appartenir, visitez le site Web de la FAO en cliquant sur ici.

Remédiation

Le processus de réparation d'une violation des droits de l'homme et les résultats substantiels qui peuvent contrecarrer ou réparer l'impact négatif de la violation. Voir Remède. (Source : Basé sur Shift/Mazars s.r.l.).

Réparation

Mesures prises pour résoudre et prévenir les futures conséquences négatives sur les droits de l'homme résultant des activités et opérations commerciales. Les actions peuvent prendre diverses formes telles que des excuses, une restitution, une réhabilitation, une compensation financière ou non financière et des sanctions punitives (qu'elles soient pénales ou administratives, telles que des amendes), ainsi que la prévention des dommages par le biais, par exemple, d'injonctions ou garanties de non-répétition.

Évaluation des risques

Dans le cadre de la politique sur les droits de l'homme et la responsabilité sociale (HRSR) de FisheryProgress, une évaluation détaillée visant à identifier les risques et les défis sociaux, du travail et des droits de l'homme au sein d'un FIP et le contexte dans lequel le FIP opère. En vertu de la politique HRSR, les FIP peuvent soumettre une évaluation sur site menée par un professionnel qualifié des indicateurs de l'outil d'évaluation de la responsabilité sociale (SRA) ou soumettre la preuve d'une évaluation sociale alternative, telle que les résultats d'un audit d'une norme sociale ou d'une certification, un une étude de recherche universitaire ou une autre évaluation des risques sociaux. Voir l'exigence 2.1 de la politique RHSR.


Document de cadrage

Un document de cadrage résume les résultats de l'évaluation des besoins ou de la pré-évaluation et recommande des stratégies pour relever les défis environnementaux de la pêche afin d'aider les participants au projet d'amélioration de la pêche à développer un plan de travail environnemental. Si ces éléments sont inclus dans la pré-évaluation ou l'évaluation des besoins de la pêcherie, un document de cadrage distinct n'est pas nécessaire. Examinez les exemples suivants de document de cadrage :

Auto-évaluation des critères de risque

Une évaluation documentaire d'un ensemble de facteurs situationnels qui augmentent le risque de travail forcé et de traite des êtres humains dans une pêcherie. L'auto-évaluation est généralement réalisée par le responsable de la FIP. Les FIP qui satisfont à un ou plusieurs des critères doivent remplir la composante 2 du Politique des droits de l'homme et de la responsabilité sociale, y compris une évaluation des risques qui révélera le véritable degré de risque dans le FIP. Voir l'exigence 1.5 de la Politique sur les droits de l'homme et la responsabilité sociale pour plus d'informations.

Skipper

Le pêcheur ayant le commandement d'un bateau de pêche.

Petits navires

Navires pesant moins de 10 tonneaux de jauge brute et mesurant moins de 12 mètres.

Plan de travail social

Une liste des actions que le FIP entreprendra pour traiter les domaines de risque identifiés par l'évaluation des risques sociaux du FIP. Pour les FIP qui ont réalisé une SRA, le plan de travail doit inclure les organisations ou les personnes responsables de la réalisation de chaque action et un délai mensuel et annuel pour la réalisation de chaque action. Il peut également inclure une ventilation des tâches spécifiques au titre de chaque action. Pour les FIP qui ont fourni des preuves d'une évaluation alternative, le plan de travail doit se rapporter aux conclusions de l'évaluation alternative. Voir l'exigence 2.2 de la politique RHSR.


Tâches

Les tâches divisent les actions en étapes spécifiques qui décrivent comment l'action sera accomplie. Les tâches fournissent plus de clarté sur la façon dont le FIP a l'intention de mener à bien chaque action. Exemples de tâches environnementales :

  • Pérou mahi-mahi - palangre (WWF)
    • Action : 1.2.1 Élaboration et mise en œuvre de mesures de conservation. Tâches:
      • Analyse des mesures actuellement en place pour la conservation du stock de mahi-mahi (au niveau national et international) et identification des zones prioritaires pour la mise en œuvre
      • Conception d'un projet de recherche sur la sélectivité des hameçons et d'autres mesures (le cas échéant en fonction des informations existantes)
      • Accord sur les mesures à mettre en œuvre dans le cadre de la stratégie globale de récolte pour la conservation du mahi-mahi
      • Établir une saison fermée pour le mahi-mahi au Pérou
      • Mise en œuvre de mesures de gestion (ex: saisons proches, taille des hameçons, etc.)
  • Thon albacore du Vietnam - palangre / ligne à main
    • Intervention : 2.1.1. Documenter les captures d'espèces dans les pêcheries à la palangre et à la palangre. Tâches:
      • Établir un programme d'observateurs pour surveiller toutes les captures d'espèces retenues et documenter le niveau de rejets des pêcheries à la ligne et à la palangre
      • Étendre les procédures d'échantillonnage au port pour couvrir les espèces conservées (et informées par le programme d'observateurs)
      • Documenter les données des observateurs et la vérification de l'échantillonnage au port, et préparer des rapports de synthèse sur les interactions entre espèces principales et vulnérables (conservées) autres que le patudo.
  • Thon germon du Japon - palangre
    • Action : Évaluer les impacts des engins sur l'habitat. Tâches:
      • Collectez des informations sur la perte d'engins et les mesures prises pour minimiser la perte d'engins.
      • Mener des recherches sur les habitats de pêche et sur les impacts potentiels sur ces habitats des engins de palangre perdus
      • Si des impacts sont probables, élaborer et documenter des mesures pour minimiser l'impact sur l'habitat
      • Mettre en œuvre une stratégie pour minimiser les impacts sur l'habitat et un plan de surveillance pour vérifier si la stratégie fonctionne.
      • Publier un rapport sur les principaux habitats dans les zones de pêche et l'impact de la pêche sur ces habitats.
Transbordement

Le déchargement de marchandises et/ou de pêcheurs d'un navire et leur chargement sur un autre pour effectuer un voyage vers une autre destination. Veuillez noter que pour l'exigence 1.5 de la politique HRSR, le critère de risque se concentre uniquement sur le transbordement qui se produit en mer entre de grands navires.


Unité de la FIP (UoF)

Un projet d'amélioration de la pêche, ou FIP, est un effort multipartite visant à améliorer la durabilité d'une pêche. L'Unité du FIP (UoF) délimite les limites du projet, définies par les caractéristiques de la pêcherie et les acteurs de la chaîne d'approvisionnement impliqués dans le projet d'amélioration. L'UOF comprend :

 

  1. Le(s) stock(s) cible(s),
  2. Le(s) type(s) d'engin(s) de pêche,
  3. Le sous-ensemble défini de navires de pêche et de transbordement ou d'opérateurs de pêche individuels poursuivant ce stock (énumérés dans la liste des navires du FIP), et
  4. Les acteurs de la chaîne d'approvisionnement identifiés comme chef(s) de file et participants du FIP.

 

Identifiant unique du navire

Un numéro unique global qui est attribué à un navire pour assurer la traçabilité grâce à une identification fiable, vérifiée et permanente du navire. (Source : FAO).


Navire

Véhicule utilisé pour attraper ou transporter du poisson ou des pêcheurs. Cela inclut les navires de transbordement. FisheryProgress définit les navires par leur taille, comme indiqué ci-dessous. Tous les navires pêchant ou transportant des prises dans un FIP sont inclus dans le champ d'application de la Politique des droits de l'homme et de la responsabilité sociale, qu'ils soient ou non des participants formels au FIP. Voir grands navires et de petits navires.

Opérateur de navire

La personne physique ou morale qui a assumé la responsabilité de l'exploitation du navire du propriétaire et qui, en assumant cette responsabilité, a accepté d'assumer les devoirs et responsabilités imposés aux propriétaires. L'exploitant du navire peut être le propriétaire du navire, le capitaine, le skipper, le gestionnaire, l'agent ou l'affréteur coque nue. (Basé sur la définition de l'armateur de la convention du travail maritime, 2006).

Propriétaire du navire

Le navire peut appartenir à une ou plusieurs entités, y compris les propriétaires légaux et/ou les bénéficiaires effectifs qui possèdent ou contrôlent le propriétaire légal.


Plan de travail

Un plan de travail comprend une liste d'actions que le FIP entreprendra pour atteindre ses objectifs environnementaux et/ou sociaux, une répartition des tâches spécifiques pour chaque action, des organisations ou des personnes responsables de la réalisation de chaque action, et un délai mensuel et annuel pour la réalisation de chaque action. Voir Plan de travail environnemental et de Plan de travail social pour plus de détails.

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